Projekty HR
Szkolenia

Projekty HR, coaching, szkolenia

Projekty HR

AC/DC – projekty badania potencjału pracowników w oparciu o narzędzia takiej jak Assessment Center i Development Center – zaprojektowane spotkania w formie grupowych ćwiczeń, zadań, symulacji, których celem jest ocena kompetencji uczestników.

Oceny dokonują przeszkoleni asesorzy, co zapewnia maksymalizację obiektywności oceny wskazanych przez firnę kompetencji.

AC/DC dedykowany jest jako skuteczne narzędzie rekrutacyjne i rozwowjowe bądż kandydatom do pracy (AC) bądź kadrze pracowników (DC).

W ramach projektów realizujemy:

  • przygotowanie gier, ćwiczeń i zadań na sesję AC/DC w oparciu o określony przez firmę profil kompetencyjny
  • przeprowadzenie sesji AC/DC (max. 12 osób) przez doświadczonego moderatora
  • przygotowanie i udział asesorów oceniających kompetencje uczestników w trakcie sesji
  • dobór narzędzi psychometrycznych- przeprowadzenie i analiza przez certyfikowanych konsultantów i przeszkolonych psychologów
  • opracowanie wyników sesji AC/DC w formie raportów pisemnych
  • przeprowadzenie sesji informaccji zwrotnej nt. wyników AC/DC dla każdego uczestnika i osób zamawiających projekt

Przykładowe wdrożenie projektu rozwojowego w oparciu o sesję DC dla najwyższej kadry zarządzającej Grupy Hager zostało opisane w artykule “Lider Przyszłości” opublikowanym w magazynie Personel i Zarządzanie.

Nasi klienci

[partners_gallery]

SZKOLENIA

Szkolenia

Analiza Potrzeb Szkoleniowych

Realizujemy projekty związane z pogłębioną analizą potrzeb szkoleniowych w wymiarze: organizacyjnym, zespołowym i indywidualnym.

Opracowujemy:

  • raport stanu bieżacego w zakresie prowadzonych projektów rozwojowych
  • analizę potrzeb szkoleniowych i działań rozwojowych z propozycję warsztatów i szkoleń rekomendowanych do wdrożenia w organzacji
  • prowadzimy szkolenia w oparciu o precyzjne cele szkoleniowe zdefiniowane przez Zamawiającego
  • prowadzimy ocenę efektywności szkoleń

Szkolenia/warsztaty dla kadry zarządzającej

Prowadzimy szkolenia rozwojowe dla kadry zarządzającej w oparciu o model przywództwa transformacyjnego, kształtowanie kultury leadershipu w organizacji oraz rozwój kompetencji menedżerskich.

Szkolenia/warsztaty rozwijające kompetencje tzw. "miękkie"

Prowadzimy projekty szkoleniowe rozwijające kompetencje miękkie (m.in.: prowadzenie prezentacji i wystąpień publicznych, budowanie współpracy, zarządzanie stresem, budowanie standardów obsługi klienta, rozwój umiejętności sprzedawania w relacjach B2B, sprzedaży bezpośredniej i telefonicznej (telemarketing), komunikacja i wywieranie wpływu itp.).

Train the trainers

Prowadzimy rozwój trenerów szkoleń biznesowych poprzez:

  • opracowanie procesów rekrutacji trenerów/oceny ich kompetencji trenerskich w pracy z grupami szkoleniowymi
  • prowadzenie procesów superwizji/mentoringu w trakcie prowadzonych przez trenerów szkoleń
  • coaching i mentoring trenerów w zakresie: prowadzenia szkoleń, technik szkoleniowych, moderowania procesu grupowego w pracy z grupą szkoleniową

Wdrażanie kultury coachingowej

Prowadzimy projekty audytu kultury coachingowej w organizacji.

Opracowujemy:

  • model wdrożenia kultury coachingowej w organizacji w oparciu o misję, wartości i strategię biznesową
  • wdrażamy projekty szkoleniowe związane z budowaniem coachingowej kultury organizacyjnej i modelu zarządzania
  • prowadzimy procesy executive i business coachingu dla kadry zarządzającej
  • prowadzimy audyt efektywności wdrożonych rozwiązań i modeli

Coaching

Coaching

Projekty coachingowe

Realizujemy projekty coachingowe dla pracowników, menedżerów i liderów w oparciu o długoletnie doświadczenie zdobyte w międzynarodowych korporacjach, praktyczne doświadczenie w pracy z klientami w różnorodnych kontekstach (superwizor, coach, trener, terapeuta) bazując na potwierdzonych naukowo modelach efektywnego coachingu (TGROW, PRACTICE, Evidence-Based Coaching).

Kwalifikacje superwizorskie i coachingowe zostały potwierdzone polskimi i międzynarodowymi licencjami i akredytacjami m.in.:

Anna Syrek-Kosowska jest pierwszą Polką, która uzyskała ukończyła roczne szkolenie, uzyskując dyplom oraz międzynarodową certyfikację jako Superwizor Coachingu (Coaching Supervision Academy w UK, program akredytowany przez EMCC, approved by ICF).

Posiada również certyfikacje: International Coaching Community oraz Zen-Coaching. Od 2010 roku jest Honorowym VP the International Society for Coaching Psychology – międzynarodowej organizacji promującej coaching psychologiczny oparty o rzetelne dowody naukowe.

Executive / Business / Life Coaching

procesy coachingowe prowadzone są w podejściu holistycznym bazującym na modelach pracy z celem (w przypadku coachingu biznesowego cele ustalane są przez Sponsora procesu w porozumieniu z klientem i coachem) takich jak GROW, PRACTICE, Model R. Dilts’a, psychologii coachingu (Evidence Based Coaching).

ASK Expert to również Partner Merytoryczny Akademii Profesjonalnego Coachingu – rocznych studiów podyplomowych prowadzonych we współpracy z Wyższą Szkołą Biznesu.

Zapraszamy do kontaktu!

Skontaktuj się z nami i opowiedz o wyzwaniach swojego działu HR.

Coaching i szkolenia